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深入基层提升项目基础管理 凝心聚力确保年度目标完成——十三公司开展综合月度检查
更新时间:2020-11-18 17:30:38    点击:444次

1116-18日,十三公司副总经理周刚带队,对省内在建项目质量、生产、安全、材料、商务五方面进行综合月度检查,各科室负责人及相关人员参加检查。

 

为了深入推进各项目之间的交流学习,此次检查打破传统方式,从各项目抽调相关管理人员共同参与检查,检查组规模达到十余人。

 

检查组通过听取汇报、现场实地查看、查阅资料等方式,对工程项目进行全面、深入的了解。检查组进行点评,对各项目的亮点、问题进行全面剖析,并提出相应的建议和措施。

 

白鹿原水生态中心建设工程、澄县精乐汇工程在检查过程中,同时组织召开了成本分析会议,项目经理对项目已完预算成本和已完实际成本进行比对,分析人工费、材料费、机械费、专业分包费、直接费、间接费等节超情况,成本分析组成员针对项目成本偏差进行了合理分析,剖析问题并提出相应节超措施。

 

周刚对各项目工作情况予以肯定,同时提出三点要求。一是各项目要高度重视月检工作,对提出的问题切实组织落实整改。二是各项目要加强安全管理,对塔吊、基坑、吊篮等危险源严格把控,同时做好冬季施工防火、防滑、防中毒、防冻等措施。三是各项目要加快推进项目建设,重视进度节点目标,严格履约,大干快上,确保年度工作各项目标全面完成。

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